Личное: кто ты, аналоговый мир, необратимость момента

## Знать, что ты любишь, — важнее, чем что именно

> «It's good to figure out what you like eventually. Like, a lot of people don't know what they like. They like what other people like. They like what they're supposed to like. They live up to other people's expectations. They kind of run someone else's business.» — Founders, [1:16:08](https://youtu.be/BdDCtMA1gSw?t=4568)

И сразу — против дележа на лагеря: «You don't need to pick sides. You can love digital, and you can love physical.»

Себя он нашёл поздно: «Я, наверное, пришёл к себе в свои сорок» (сейчас 51). Раньше был панком с чипом на плече. Единственный момент, когда он соревнуется, — когда его задели: ранний отказ от жюри дизайнерской премии («You suck. Find another day job») он вспоминает с удовольствием.

## Физический мир как источник

Он собирает камни на пляже, любит патину, кирпич, архитектуру, мебель, часы, старые машины.

> «Software doesn't age… A great building, a great brick — bricks are beautiful because they look even better as they get older.» — Founders, [1:09:55](https://youtu.be/BdDCtMA1gSw?t=4195)

Совет дизайнерам, который он повторяет: не листайте книги чужих работ.

> «Go outside. That leaf is the best it's ever been… If you want to find great colors, look at a bird. Don't look at a book.» — [1:11:27](https://youtu.be/BdDCtMA1gSw?t=4287)

Он специально не смотрит, что делают конкуренты:

> «When you're paying so much attention to what everyone else is doing, that's the way you think it has to be done… And people then build out of fear.» — [0:49:00](https://youtu.be/BdDCtMA1gSw?t=2940)

Отсюда его «продуктовый дизайн Галапагосов»: развиваться изолированно, своим путём.

На вопрос «как это возвращается в бизнес» ответ прямой: «I don't know. I don't care. Why does everything have to come back to business?»

## Механическая коробка

Купил старую машину и заново влюбился в ручную коробку и аналоговое вождение — руль поворачивает тягу, нога реально тормозит.

> «I think we have a very stick shift business… There are not a lot of layers of abstractions between the work we do and the way it feels.» — Lenny, [1:43:02](https://youtu.be/dAnF0tk0di8?t=6182)

## Одно и то же не переживают дважды

Во второй раз с психоделиками (это были грибы; всего три раза) он попросил включить ту самую песню, которая в первый раз дала переживание «я узнал всё сразу». Песня прозвучала — и не случилось ничего. Он рассмеялся:

> «Of course, you cannot have the same experience again… You don't deserve the same experience twice. That thing happened then, and this is now.» — Founders, [1:49:29](https://youtu.be/BdDCtMA1gSw?t=6569)

Как он это применяет: детям 11 и 7. Одиннадцатилетнего у него больше никогда не будет — через год будет двенадцатилетний.

> «You have to really savor those things now… and don't be sad about that. It just is.»

Что он вынес из психоделиков помимо этого: ощущение, что мир шире, чем казалось, — как ручка настройки на старом радиоприёмнике, которая ловит частоты, всегда бывшие рядом. И инсайт «переверни и посмотри сзади»: «The front of things are fronts. The back of things are real». За что он в них ценит: это концентрат инсайтов, а инсайт — его любимая вещь в жизни. При этом он подчёркивает, что не занимается «наркотиками» и никого не агитирует.

## Молния в бутылке

> «No way could I do it again.» — про то, чтобы построить Basecamp заново, [1:42:28](https://youtu.be/BdDCtMA1gSw?t=6148)

> «I don't think I'm good enough again to do what I did before. I don't have the stamina. I don't have the thirst.»

История, которую он приводит как предупреждение: Джо Куломб, основатель Trader Joe's, продал компанию из страха, прожил ещё десятилетия и в последнем абзаце автобиографии признался, что жалеет. Книга вышла — он умер на той же неделе.

Опасность в идентичности: если ты — «предприниматель», после продажи надо начинать снова, а вторая попытка почти никогда не даёт той же высоты. И тогда человек не видит ценности в том, что действительно сделал.

Боб Дилан в его пересказе: «Я умел писать такие песни. Не знаю, как я это делал. Знаю, что уже не смогу. Но я умею другое».

## Определение успеха

> «Would I want to do this again? If the answer is yes, then it was successful.» — Lenny, [0:15:00](https://youtu.be/dAnF0tk0di8?t=900)

Тот же самый вопрос, что и при найме через год — «зная то, что знаю сейчас, нанял бы снова?».

Стив Джобс в пересказе ведущего: успех — это «сделал ли я то, чем горжусь». Фрайд соглашается.

И Рик Рубин, чей ответ он угадал почти дословно:

> «If it could have been better, I would've kept working on it. If it could be better, it's not done… so there's nothing to be critical of.»

## Работа — не война

Один из 37 принципов компании: work isn't war.

> «They conquer the market. They capture mindshare. They target customers… They destroy the competition. They pick battles and they make a killing. That's how people talk about business. I find that to be depressing.» — Lenny, [1:09:21](https://youtu.be/dAnF0tk0di8?t=4161)

> «Why are we always looking to Navy SEALs to tell us how to run our business?… What you're doing is you're making B2B accounting software. Let's just chill for a second here.»

Замена: не «победить их», а «пусть существует и наше — сделаем что-нибудь хорошее». Он и слово «конкуренция» не любит: он делает альтернативу. Если это не альтернатива, ей незачем существовать.