Проблема выдумывания новых метрик и аббревиатур в том что инфобизить ими оч удоб

Проблема выдумывания новых метрик и аббревиатур в том что инфобизить ими оч удобно - людям кажется что автор изобретателен, и за счет этого он выглядит умнее чем он есть, но вот юзать их в серьезных делах = терять конверсию. И так все проблемы от разночтений. Почему продажи - это прикладная литература: потому что задача сейлза не в том чтобы рандомно информировать о чем-то, а в том чтобы синхронизировать знания между двумя сущностями.

Если это удалось, и фит есть, то клиент сам себе продает и сам у себя покупает. Ведь мы встроились в его картину мира как нечто полезное, что обменивается на понятные деньги с понятной целью:)
Если звучит метрика которую еще надо отдельно разжевывать - это примерно как споткнуться на хайке самостоятельно завязав меж собой шнурки чтобы это наверняка произошло)
Ну и еще бизнес довольно хуево рассуждает о том что было позади, ведь банкротство и экзит обычно не позади, а впереди:)

Иного топменеджера можно сильно подвыбесить рассуждениями о том каким ебланом он был на прошлой неделе, на которую ему давно похуй уже)