Кстати, пару слов о проджект менеджменте. Я же нихуя в этом не шарю. Мне всегда

Кстати, пару слов о проджект менеджменте.

Я же нихуя в этом не шарю. Мне всегда было любопытно проджекты и продакты это просто функция безумия современного мира, или там реально у них есть какая-то наука?

Я так и не понял.

Однако я прочитал ноль книжек или статей на эту тему, и смотрел ноль видосов. Друзей продактов или проджектов у меня почему-то тоже совсем нет. Кодеров и СТО дохуя. Проджектов и продактов - по нулям.

Есть люди которые называют себя продактами, но на мой взгляд они гораздо полезнее чем это (как правило они являются директорами весьма объяснимого направления, в котором "продакт" составляющая - это лишь маленькая толика от того что им нужно контролировать, просто им чтобы зарплату поменьше платить вместо такого красивого шилдика вешают шилдик продакт, и идите паситесь ёбта).

В итоге я тупо изобретаю для себя на собственной шкуре все эти подходы.

Я сейчас четко понимаю что мне ОЧЕНЬ повезло начать с конца, и двигаться в начало.

Я помню уйму проектов, которые начинаются с того что делают охуенный лендинг, и оттуда углубляются в технологию.

Мне надо было срочно заменить ключевого поставщика, который шлет письма, поэтому я начал реализацию наоборот - с самых глубин своего продукта, и потихоньку двигался к поверхности.

Почему мне кажется что мне пиздец как повезло с этим:

Глубинные вещи и бэкенд - гораздо проще вайбкодить, потому что там гораздо меньше типов деталей, которые играют большое значение.

На лендинге тебе важно даже какого он цвета, и ещё много всего важно. О чем тексты, сколько их, какой feel от них. Как они соотносятся с дизайном, что происходит когда жмутся кнопки. Я утрирую конечно - всё намного сложнее, но по-идее хоть сколько-нибудь опытному билдеру понятно будет о чем я.

На бэке - вообще похуй. Главное чтобы ты жал кнопку и загоралась лампочка. Щас даже еще лучше - чтобы лампочка загоралась сама собой, потому что благодаря возможности вставлять интеллект тут и там - приятнее всего билдить систему в которой вообще никуда не надо жать.

В итоге бэкенд выматывает, но когда получается - ты хотя бы точно знаешь ради чего ты делаешь бизнес-обвязку. Что это не теория, не несбыточные обещания. Ты понимаешь что ты продаешь, и тебе надо просто это теперь нарядить. Это придает тебе силы.

И эти силы тебе пригодятся, потому что интуиции кажется что самое сложное - это сам продукт, сама технология, сама функция которую она выполняет.

Но это нихуя не правда.

Бизнес-обвес вокруг технологии ГОРАЗДО сложнее, и выматывает гораздо сильнее. На бэке есть всего несколько типов фрустрации. Не работает, сломалось, работает не так.

На бизнес-уровне создания проекта вам лучше нахуй даже не знать что вас ждет)))))))))))))))))))))

Мне кажется если бы я начал с бизнес-плэйна и двигался в сторону реализации почтовика итд - я бы бросил нахуй это.